1. Jelaskan
perbedaan antara sistem penetapan biaya standar dengan sistem penetapan biaya
keizen yang populer dijepang !
Jawab : Sistem
penentuan biaya standar mencoba untuk meminimalkan varians antara biaya yang
dianggarkan dengan biaya aktual. Penentuan biaya keizen menekankan untuk
melakukan apa yang diperlukan untuk mencapai tingkatan kinerja yang diinginkan
dalam kondisi pasar yang kompetitif.
|
Konsep Biaya Standar
|
Konsep Biaya Kaizen
|
|
Pengendalian
biaya
|
Pengurangan
biaya
|
|
Diterapkan
pada kondisi manufaktur yang ada
|
Diterapkan
pada perbaikan manufaktur secara terus-menerus
|
|
Tujuan:
kesesuaian dengan standar kinerja
|
Tujuan :
mencapai target pengurangan biaya
|
|
Standar
ditentukan tiap tahun
|
Target
pengurangan biaya ditentukan setiap bulan
|
|
Analisis
variabs didasarkan pada aktual vs standar
|
Analisi
varians didasarkan pada pengurangan biaya secara konstan
|
|
Melakukan
investigasi apabila standar tidak terpenuhi
|
Melakukan
investigasi jika target biaya tida tercapai
|
2. Apakah ketetapan
yang terkait dalam rancangan sistem kendali atau informasi multinasional !
Jawab :
Penyebaran tinggi dengan sentralisasi yang rendah. Digunakan pada perusahaan
multinasional dengan operasi di wilayah geografis yang berbeda. Kemudian penyebaran
rendah dengan sentralitas yang tinggi digunakan oleh oganisasi yang lebih kecil
dengan operasi bisnis internasional yang terbatas.
3. Sebutkan kesulitan-kesulitan
dala perencanaan dan pelaksanaan sistem evaluasi performa dalam perusahaan
multinasional !
Jawab :
a. Mempertimbangkan
profitabilitas operasi yang ada
b. Menentukan area
yang memiliki kinerja tidak seperti yang diharapkan
c. Mengalokasikan
sumber-sumber daya perusahaan yang terbatas dengan produktif.
d. Mengevaluasi
kinerja manajemen
e. Memastikan perilaku
manajemen konsisten dengan prioritas strategi
4.
Sebutkan 6 alasan yang mendukung perusahaan
induk supaya menggunakan sistem kendali domestiknya untuk usaha luar negerinya
dan 6 alasan yang menentang praktek ini !
Jawab
:
a. Pertimbangan
kontrol keuangan jarang sekali merupakan sesuatu yang penting dalam
tahapan-tahapan awal pendirian operasi luar negeri.
b. Umumnya
akan lebih murah untuk menggunakan sistem domestik dari pada harus membuat dari
awal keseluruhan sistem yang dirancang untuk operasi luar negeri.
c. Untuk
menyederhanakan pemyusunan dan analisis laporan keuangan konsolidasi, pihak
kontroler perusahaan harus menegaskan bahwa seluruh anak perusahaan yang
beroperasi menggunakan format dan daftar yang sam untuk mencatat dan
mengirimkan data keuangan dan operasi.
d. Mantan
eksekutif domestik yang bekerja pada operasi luar negri dan atasan perusahaan
mereka akan lebi nyaman jika mereka dapat terus menggunakan sebanyak mungkin
sistem pengendalian domestik umumnya karena mereka mencapai manajemen tingkatan
tertinggi dan menguasai sistem domestik.
Yang
menentang praktik penggunakaan sistem pengendalian domestik yaitu :
a. Arahan
yang disalah artikan
b. Toleransi
yang rendah terhadap kritik
c. Hilangnya
rasa percaya diri manajer luar negeri apabika menggunakan pemgendalian domestik
d. Ketidakmauan
untuk mendelegasikan kekuasaan
Sumber :
Tidak ada komentar:
Posting Komentar